Pregunta.- Hola, Carmen… Te quería preguntar cómo una compañía puede hacer proyectos sociales que tengan un verdadero impacto, pues mi experiencia me dice que muchos se quedan en ayudas marginales… ¿Qué recomiendas?
Respuesta.- Hay que pensar al contrario, es decir, más que buscar proyectos sociales hay que ver como puedo incoporar en mi compañia un modo de trabajar solirario. Te pongo un ejempol, si la empesa que hace la mensajería es una empresa que incorpora discapacitados al mundo laboral, o insertar jóvenes que vienen de la drogodependencia estoy desarrollando un proyecto social dentro de mi empresa sin darme cuenta.
P.- ¿Es verdad que para triunfar con tu propia empresa, hay que renunciar a la ética?
R.- Esta afirmación es un gran error, sería muy triste pensar que todo en el mundo es coruupto y que solo se llega arriba con actuaciones poco éticas. Hay ejemplos de comos se puede triunfar siendo una persona con valores
P.- Buenos días, ¿Hasta que punto crees que los temas de responsabilidad social corporativa son una moda pasajera? Gracias
R.- La RSC puede que lo sea, pero la conciencia social de las personas no, por eso yo ánimo a no dejarse llevar por las etiquetas y a pensar en como puedo desarrollar. En mi libro muestro un jemplo del un director de hotel que aplica RSC en su empresa sin saberlo, esto sería un emplo de empresario con conciencia, con o sin RSC.
P.- ¿Qué le parece el hecho de que la norma ISO26.000 sobre RSE no vaya a ser certificable?
R.- Las certificaciones son trámites administrativos que sirven para que los empresarios tengan indicadores para valorar sus actividades, y por otro lado para dar visualización a las normas que establecen los Estados. Lo ideal sería que no fuera necesario marcar pautas y que cada empresa actuara de manera voluntaria en el cumplimiento de lo que consiera ético y social en su sector.
P.- Hola Carmen, ¿en que sectores cree que es más fácil poder compatibilizar ser un buen empresario con tener conciencia social?
R.- En mi libro he querido mostrar que cualquier sector es idóneo para ser un empresario con conciencia: los hoteles de lujo, el mundo universitario, el reciclaje etc. Cualquier empresario que esté dispuesto a ayudar va a encontrar en su empresa una posibilidad de crear proyectos sociales. Como explico en el libro se trata con que contrates con empresas que trabajan con personas en riesgo de exclusión social, o que inviertas en proyuectos sostenibles, o que patrocines deportes o encuentros artísticos en la zona donde esté ubicada la empresa.
P.- ¿Cómo lidiar con la crisis y al mismo tiempo mantener en los presupuestos partidas para la responsabilidad social?
R.- La crisis ha sido una crisi financiera y en el caso español también inmobiliaria que ha afectado a muchos sectores. Sin embargo las partidas de responsabildiad social no quedan afectadas por esta situación económica si tenemos en cuanta varios factores. Para no alargar la respuesta yo iría basicamente que todas las empresas que han llevado a cabo una RSC en tiempos de bonanza, son empresas que no han abusado de sus precios, que han fidelizado a su clientela, que no han gastado más de lo que tenían…. por ello ahora pueden seguir con sus compromisos sociales, tal vez con más restricciones pero han acusado menos las crisis que aquellos que no gestionaron bien sus recursos en los buenos tiempos.
P.- En muchos casos, los empresarios quieren invertir en este tema. ¿Cuáles son las tendencias? ¿Qué sectores son rentables?
R.- Hablar hoy en día de inverisones rentables es muy arriesgado, especialmente en mi caso que no soy economista. Más que de inversiones rentables yo hablo de inversiones responsables, que tal vez no son a corto plazo las más rentables, pero sí las que más satisfacciones nos van a dar a largo plazo. Invertir en energias limpias, en empresas que están en contra de la explotación infantil, en fondos de inversión que trabajan con ayuda a la cooperación son algunos ejemplos. Hay bancas éticas que ofrecen estos servicios y que nos permiten controlar nuestros fondos, sabiendo en donde invertimos.
P.- ¿Cómo involucrar al personal de una compañía en estos procesos de conciencia empresarial?
R.- Es una interesante pregunta que solo se puede responder con la imaginación, la motivación y el buen hacer de un empresario con ocniencia. Hay que tener ilusión y saber trasmitirla y a partir de ahí hacer participe a los trabajadores de las triunfos y de los fracasos. Mi experiencia con estudiantes me ha demostrado que si los incentivas y buscas actividades que los motiven van a por todas. En el mundo de la empresa pasa igual. Por ejemplo un empresario que cree un programa de voluntariado para acompañar los sábados a personas mayores o a niños sin familia, seguro que contará con el respaldo de las personas que trabajan en la empresa. Otro ejemplo es el de ofrecer cursos de reciclaje que luego puedan aplicar en su vida diaria etc.
P.- Buenos días, ¿no cree usted que en España el empresariado tiene muy poca vocación de país? ¿qué aún tienen cierta mentalidad feudal y que para nada piensan que sus empleados viven del sueldo que cobran y lo importante que es para ellos? Gracias.
R.- Seguro que hay un número importante de empresarios que piensan así,pero afortunadamente no son todos y nosotros debemos demostrarles que si tienen ese concepto feudal no podrá contar con ellos en los malos momentos. Las empresas que funcionan consideran a sus trabajadores personas y en tiempos de crisis, el trabajador es capza de sacrificarse por sacar adelante a la empresa de la que se siente parte.
P.- Las empresas viven de los plusvalias de trabajadores. Lo contrario sería una empresa de economía social o sea Cooperativa, pero en España no comprendemos muy bien el ser dueño y trabajador. ¿Cómo se puede crear conciencia para un futuro?
R.- La cooepratias osn un tipo de emprsa de economía social con unas caracteristicas muy concretas en las que los trabajadores también quieren obtener beneficios. Debemos pensar hoy en día que no está reñido ganar dinero con tener conciencia social. Una Sociedad Anónima puede ganar mucho dinero, pero si los trabajadores reciben ayudas dentro de la empresa, parte de los beneficios se reinvierten en mejoras de la misma, se apoyan proyectos sociales, se ocupa a discapacitados etc. ¿ por qué no puede ser una empresa con conciencia?. No nos debe importar la forma si no el contenido y lo que cada empresario debe aprotar para ser un empresario responsabe.
P.- ¿Por qué la banca ética (Triodos Bank y similares) han resistido mejor la crisis que la banca tradicional? Gracias.
R.- La banca ética ha resistido mejor porque no ha jugado con los elementos que han llevado a la crisis financiera. Puede ser que en los buenos tiempos su inversiones no dieran tanto rendidimiento que otras bancas tradicionales, pero a la larga se ha visto que esta debería haber sido la actuación correcta.
P.- La pregunta la dirijo por supuesto a la autora del libro pero también a la profesora que más alumnos tenía en clase de Derecho Internacional UNED de Santa Coloma. ¿Hasta donde llegaría lo éticamente aceptable de cualquier método que se utilice para generar beneficios? Gracias a la autora, a la profesora, pero sobre todo a la gran persona que es Carmen Parra
R.- Sobre todo te agradezco tus comentarios y aprovecho para decir que la clase de Santa Coloma de la UNED es una de las clases con más conciencia que me he encontrado y que justifica de sobra mi dedicación al mundo académico. Respecto a tu pregunta te diría que la ética empresarial tienen como límite la obtención de beneficios, de tal manera que se trataría de buscar un equilibrio entre lo que se gana y lo que se invierte en conciencia social. Cada empresario tiene que buscar el modo en combinar ambos elementos.
P.- Soy Empresario desde los 25 años, hoy tengo 27 y he vivido lo que muchos otros empresarios de mucha más edad no han conocido, y les aseguro que merece la pena sobre todo por la gente que confia en tí. Hoy no es que sea compatible ser empresario y tener conciencia social, es que mi generación y sus valores no lo entenderían de otra manera ¿podrá la sociedad y los dirigentes dar una oportunidad a las personas que preferimos crear ilusión y trabajo con esfuerzo y mucho riesgo antes de que desaparezcamos y solo quede el Estado Español como “empresa” comprometida con la sociedad?
R.- Por ello tenemos que luchar. Trabajo con jóvenes y noto que vienen una generación que no quiere repetir los errores que nos han llevado a la crisis actual, por ello animo a todos los que tienen ilusión y los convoco para que podamos demostrarle a nuestros políticos esta nueva forma de hacer empresa. Necesitamos muchas herramientas sociales, fiscales, laborales… pero a la larga todo se traduce en un ahorro para el Estado y una forma de trabajo con beneficio a largo plazo para todos.
P.- Hola Carmen, si pudiese contabilizarse el empresariado con conciencia social, ¿podriamos estar hablando de un 1% a nivel mundial ó quizás me quedaría corto? Gracias
R.- No hay que ser tan pesimista. Hya muchos empresarios con conciencia, lo único es que no salen en la TV ni en las noticias. Hya más gente buena que mala, pero lo malo es lo que sale a la luz. Hoy en día hay muchos empresarios que contratan personas con discapacidad, que tienencolaboran con eentidades que conservan el medio ambiente, que ayudan a sus empleados. Lamentablemente también hay un número improtante de empresarios que se lucran con los demás y luego dan su aprotación del 0,7% para lavar su conciencia. Quedemosnos con los empresarios responsables y demostremos que es una manera de crear riqueza conc conciencia.
P.- Yo creo que un empresario no tiene más horizonte que ganar dinero y la forma o la materia le importa un bledo. Creo que la conciencia social es incompatible con ser empresario. ¿Conoce usted a alguno que lo sea?
R.- Claro que sí, hay muchos y de ellos hay un ínfimo ejemplo en mi libro. Hay muchos empresarios que por supuesto quieren ganar dinero pero no a costa de los demás y que por el contrario buscan la manera de ser socilamente responsables desde su trabajo. En todos los ámbitos hay empresarios con conciencia y de ellos debemos aprender.
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