Pregunta.- Se dice que actualmente los inversores ya no invierten en base a un business plan y que buscan empresas ya facturando. \u00bfCu\u00e1l es tu opini\u00f3n al respecto?<\/p>\n
Respuesta.- Hay de todo Migue. La realidad es que los Business Plan son una gu\u00eda y los inversores privados (Business Angels) algunos si invierten en base a ella (pero por ejemplo los fondos de Capital Riesgo necesitan empresas mucho m\u00e1s maduras). Lo que si sucede es que un Business PLan debe estar maduro, trabajado, con un equipo montado y validado. Debe estar “invertible”, no ser solamente una idea, mejor o peor, reflejada en un papel sin un amplio trabajo detr\u00e1s.<\/p>\n
P.- He comprado el libro de Ha llegado la hora de montar tu empresa y, tras haberlo le\u00eddo, me gustar\u00eda saber qu\u00e9 le motiv\u00f3 a escribirlo. A m\u00ed como futura iniciadora me ha servido de gran ayuda porque hab\u00eda cosas que desconoc\u00eda. Es muy entretenido, \u00fatil y f\u00e1cil de leer. \u00a1Enhorabuena!<\/p>\n
R.- Pues muchas gracias Luisa. Es lo que espero, que resulte por una parte \u00fatil y por otra que resulte entretenido y f\u00e1cil de leer. Mi mayor motivaci\u00f3n fue la de ver que hab\u00eda muchas “gu\u00edas” o “manuales”, pero que en algunos de ellos sent\u00eda que faltaba una experiencia real detr\u00e1s. Creo que mucha de la publicidad institucional, que anima a la gente a ser empresario sin formaci\u00f3n previa, especialmente como una salida a situaciones de desempleo, puede llegar a ser peligrosa. En en libro intento ofrecer una dosis de (en ocasiones cruel) realidad. Hoy en d\u00eda hay muchas cosas que tener en cuenta. Espero haberlo conseguido.<\/p>\n
P.- \u00bfQue medidas propondr\u00edas al Gobierno para fomentar de manera efectiva y hacer crecer la creaci\u00f3n de empresas?<\/p>\n
R.- M\u00e1s que medidas concretas y efectivas yo les har\u00eda dos peticiones. Primero, que apoyen al emprendedor, al aut\u00f3nomo, al empresario, a la persona que busca autoempleo, pero que no le apoyen s\u00f3lo para crear una empresa como hasta ahora, lo que realmente es importante es acompa\u00f1arle en el camino, que perdure. Hoy un 90% de las empresas de nueva creaci\u00f3n cierran antes de 3 a\u00f1os. Nos ayudan a saltar, no nos acompa\u00f1an en el camino. Y segundo, que no se enga\u00f1en y nos enga\u00f1en. Hay tremendos problemas para la financiaci\u00f3n que nos intentan ocultar con grandes n\u00fameros y campa\u00f1as institucionales (por ejemplo del ICO) presumiendo de haber prestado enormes cantidades de dinero, cuando a la Pyme no le llega. Reunirse con las grandes empresas est\u00e1 muy bien, pero ellas no van a sacarnos del pozo y emplear ahora 2 millones de personas. Tenemos que hacerlo nosotros, y en cierta medida estamos solos.<\/p>\n
P.- Alejandro, en primer lugar enhorabuena por tu libro. Es uno de los “vademecum” del emprendedor (junto con el de Iniciador y el de Kawasaky). La mayor\u00eda de las empresas de \u00e9xito que trascienden suelen ser financiadas externamente (bien sea bussiness angel o similar). \u00bfQu\u00e9 consejo dar\u00edas a alguien para autofinanciar su empresa a partir de escasos fondos propios y los beneficios de sus clientes? \u00bfC\u00f3mo puede alguien “crecer r\u00e1pido” a partir de este modelo de “lean startup”? \u00bfQu\u00e9 acciones de marketing se pueden llevar a cabo teniendo en cuenta la limitaci\u00f3n de capital propio y\/o beneficios iniciales? Gracias por todo.<\/p>\n
R.- Muchas gracias, Ivan! Pufff son muchas cosas a la vez \ud83d\ude00 Sobre todo me plantear\u00eda si de verdad se necesita un Business Angel o Inversor. A veces mucha gente los busca y viendo el tipo de proyecto no son necesarios. Conozco personas que he visto una y otra vez durante 4-5 a\u00f1os buscando un inversor para su proyecto sin conseguirlo, y despu\u00e9s de esos a\u00f1os ya incluso no ten\u00eda sentido. El mejor modelo, y tambi\u00e9n el m\u00e1s dif\u00edcil, pero viable en algunos casos, es precisamente el de poder autofinanciarse con los beneficios de sus clientes. Eso es posible en m\u00e1s ocasiones de las que parece, pero vivimos en un mundo de prisas, muchas personas creen que eso es ir demasiado lento y prefieren crecer m\u00e1s r\u00e1pido y buscar un inversor… A mi me encantan los modelos que se autofinancian, y los hay.<\/p>\n
P.- Para montar una empresa, \u00bflas franquicias suelen ser una buena opci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 sectores recomiendas?<\/p>\n
R.- Alberto, las franquicias de marcas que aportan know how y valor de marca en mi opini\u00f3n son fabulosas. Lo que sucede es que hay muchas ense\u00f1as que a lo mejor no aportan valor real y no han demostrado aun que sean lo suficiente fuertes para franquiciarse. Hay que elegir bien. A mi me gustan especialmente las franquicias del sector de la restauraci\u00f3n. La pega, que algunas son muy caras. O mejor dicho, las de primera linea, tienen un enorme coste de instalaci\u00f3n y es una barrera de entrada. <\/p>\n
P.- Buenos d\u00edas Alejandro, enhorabuena por tu trababajo ya que ese, creo, que es el camino a seguir para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Desde mi punto de visto considero que emprender es una actitud en la vida, aun as\u00ed esas habilidades se pueden desarrollar mediante el fomento de la cultura empresarial por lo que \u00bfcrees que las pol\u00edticas llevadas a cabo para fomentar el esp\u00edritu emprendedor en colegios, institutos, escuelas de negocio,… son las id\u00f3neas? \u00bfNo crees que en el desarrollo de la formaci\u00f3n de emprendedores hay mucho camino que recorrer para despertar ese esp\u00edritu emprendedor mediante una formaci\u00f3n mas pr\u00e1ctica, activa y con m\u00e1s apoyos incluso desde instituciones privadas? Gracias por tu atenci\u00f3n y saludos.<\/p>\n
R.- Muchas gracias Jos\u00e9 Mar\u00eda. En mi opini\u00f3n durante a\u00f1os se ha dado la espalda al empresario desde las instituciones, y ahora queremos que salgan hasta debajo de las piedras. En mi colegio, en mi Universidad nadie me dijo nunca que tendr\u00eda la opci\u00f3n de ser empresario, o de generarme un autoempleo. Nos forman y nos preparan como productos en serie de una cadena de montaje; todos iguales preparados para lo mismo: encontrar nuestro primer trabajo de becarios tras nuestra formaci\u00f3n. Creo que es cruel, y adem\u00e1s falso, porque hay m\u00e1s opciones, y creo que las Universidades (especialmente la Universidad P\u00fablica) es una de las grandes culpables de ello. Dejo muy al margen a las escuelas de negocio… creo que podemos presumir de tener algunas de las mejores del mundo, y que estimulan realmente ese esp\u00edritu emprendedor del que hablas, y que tanta falta nos hace, incluso si estamos trabajando por cuenta ajena.<\/p>\n
P.- Hola Alejandro, quiero montar una fruter\u00eda como autoempleo y estoy pensando en un lugar c\u00e9ntrico y grande, es decir quiero poner toda la carne en el asador. \u00bfCrees que es muy tarde para meterse en este negocio, porque el boom ha pasado o todav\u00eda le ves perspectiva? Y otra pregunta, \u00bfc\u00fa\u00e1l es el mejor periodo del a\u00f1o para estas empresas?. Muchas gracias.<\/p>\n
R.- Francamente opinar sobre el sector me parecer\u00eda temerario … no lo conozco en profundidad. Si podr\u00eda decirte que si estas convencido, si lo has analizado, nunca es tarde, el momento siempre es AHORA En el a\u00f1o 1977 el 30% de la poblaci\u00f3n era emprendedora, hoy en d\u00eda se calcula que el 5%. Estos \u00faltimos a\u00f1os han demostrado que hay que recuperar parte de ese terreno perdido, y el peque\u00f1o comercio es clave en ello. \u00a1Animo!<\/p>\n
P.- \u00bfQue pasos a seguir recomendar\u00edas a cualquier emprendedor que quiere crear su empresa y dispone de 0 euros?<\/p>\n
R.- Bueno, \u00a1sobre todo que rece! No, ya m\u00e1s en serio. Si tiene 2 cosas, ilusi\u00f3n y cero euros, ya tiene lo m\u00e1s importante. Si prepara un buen proyecto, forma un buen equipo y demuestra capacidad que empiece por “enga\u00f1ar” a familiares y \u00e1nimos y vaya en busca de financiaci\u00f3n privada. Tambi\u00e9n le recomendar\u00eda que se olvide de un periplo por los bancos en busca de dinero. Ni est\u00e1n ni se les espera, que no pierda tiempo. Hace fr\u00edo ah\u00ed fuera, pero si hay talento, habr\u00e1 soluciones.<\/p>\n
P.- Con las dificultades de acceder al cr\u00e9dito de los momentos actuales, mala situaci\u00f3n generalizada de todos los sectores econ\u00f3micos, \u00bfen qu\u00e9 meterse? \u00bfNo es verdad que cualquiera de los sectores que nos podr\u00edan reportar futuros beneficios requieren aportaciones elevadas altas? Gracias, un saludo<\/p>\n
R.- Pues hay sectores que son interesantes ahora mismo. Siempre te recomendar\u00eda meterte en algo relacionado con tu actividad profesional, algo que conozcas bien, pero si eso no sirve hay ahora mismo sectores de futuro, mayoritariamente los relacionados con temas de I+D en los que hay inversi\u00f3n, posibilidades de financiaci\u00f3n, y mucho crecimiento a futuro. Entre otros, Biotecnolog\u00eda, NanoTecnolog\u00eda, Energ\u00edas Limpias (CleanTec)…. todo lo relacionado con Internet me apasiona, y como algo m\u00e1s tradicional, que no incluya “tec”, te dir\u00eda la Energ\u00eda, que est\u00e1 en pleno proceso de cambio y la Educaci\u00f3n, que tendr\u00e1 que reescribir su modelo y adaptarse los nuevos tiempos. Todos esos sectores suenan muy grandilocuentes, pero tambi\u00e9n necesitamos mucho m\u00e1s peque\u00f1o comerciante, empresas que generan autoempleo, sin pretensiones de ser el nuevo Facebook. Cada uno debemos escoger nuestro ritmo!<\/p>\n
P.- Estimado Alejandro, que opinas de las start up que surgen de las universidades, \u00bfes algo a potenciar o se mezclan parcelas que no deber\u00edan de convivir?<\/p>\n
R.- Pues pienso que ya era hora !! Aun hay pocas y esto es muy incipiente, pero es clave que aparezcan este tipo de empresas desde las Universidades y que (de una vez) la Universidad deje de dar la espalda al mundo de la empresa. En muchos pa\u00edses de nuestro entorno esto lo descubrieron hace a\u00f1os, y por eso por ejemplo algunas de las compa\u00f1\u00edas me mayor tama\u00f1o y crecimiento de Estados Unidos han salido de aulas universitarias. Aqu\u00ed estamos empezando. 15 a\u00f1os m\u00e1s tarde, es cierto, pero es bueno que esto ocurra y empiece.<\/p>\n
P.- \u00bfQu\u00e9 negocios o empresas podr\u00edan crearse en estos tiempos?<\/p>\n
R.- Cualquiera Francisco! Los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os, con el crecimiento de la tecnolog\u00eda y el conocimiento exponencial, se supone que equivaldr\u00e1n a los \u00faltimos 1000 a\u00f1os en el salto de desarrollo y conocimiento colectivo que se va a dar. En esa tesitura, todo va a cambiar y va a haber oportunidades incre\u00edbles para los que las busquen y est\u00e9n atentos. Hay que vigilar los cambios que vienen y subirse a “nuestra ola” en el momento justo.,<\/p>\n
P.- Alejandro, \u00bfcrees que el e-commerce es una buena opci\u00f3n?, \u00bfen qu\u00e9 sectores: alimentaci\u00f3n, grupones…? \u00bfCrees que es un modelo que le puede interesar a un inversor? En opinion de rodolfocarpintier no, \u00bfy en la tuya?<\/p>\n
R.- En modelos como los “groupones” francamente yo no invertir\u00eda. Las opciones ganadoras ya parecen estar ah\u00ed en marcha. Creo que es tarde, imagino que pronto veremos a unos saliendo a Bolsa, fusion\u00e1ndose, compr\u00e1ndose. Yo ya no me atrever\u00eda. Otra cosa son modelos de ecommerce. El comercio electr\u00f3nico tiene mucho recorrido aun. Pero hay que ver las nuevas tendencias. Hoy en d\u00eda alguien que quiere montar un Outlet para competir con BuyVip llega 4 a\u00f1os tarde y hay que dar una vuelta de tuerca diferente a esos modelos para conseguir espacio.<\/p>\n
P.- \u00bfNo temes que al animar a todos a abrir empresas se acabe generando el efecto contrario, es decir, una desilusi\u00f3n cuando se den cuenta de que la mayor\u00eda van a fracasar?<\/p>\n
R.- Creo Adrian que las cosas hay que decirlas sinceramente, con una base real aunque sea dura. Yo no animo a todo el mundo a abrir una empresa. No soy un talib\u00e1n de lo mio. Es decir, esa es mi manera de vida, yo lo hago, pero precisamente el libro intenta alertar y evitar que personas, que no dan el perfil por motivos econ\u00f3micos o familiares lo hagan. El que puede y lo hace, cr\u00e9eme repite. Y Espa\u00f1a como pa\u00eds necesita que cientos de miles de personas lo hagan ya que desde 2007 han desaparecido 350.000 empresas y 260.000 aut\u00f3nomos. Ah\u00ed es donde tenemos los 2.000.000 de trabajo perdidos, para regenerarlos hay que poner en valor el empresariado, y que este florezca. No todo el mundo puede\/debe abrir una empresa, aunque ojal\u00e1 todos nos contagi\u00e1ramos en el d\u00eda a d\u00eda del esp\u00edritu emprendedor que eso implica.<\/p>\n
P.- Buenos d\u00edas Alejandro. \u00bfC\u00f3mo debo de acercarme a un business Angel y d\u00f3nde los puedo encontrar? Reconozco que estoy muy ilusionada con un proyecto del sector servicios, pero me siento muy perdida. Muchas gracias y leer\u00e9 tu libro lo antes posible. Gracias nuevamente<\/p>\n
R.- Con mucho cuidado!! Son tipos peligrosos!! Elena, los Inversores privados est\u00e1n deseando que se les acerque gente. Cada vez que alguien viene con un proyecto que tiene sentido estoy encantado de dedicarle mi tiempo. Hay redes especializadas de Business Angels, a las que puedes dirigirte y ellas te piden informaci\u00f3n y la mueven entre sus miembros. Los interesados te contactar\u00e1n, te recomendar\u00eda BAN (Business Angels Network de la Comunidad de Madrid), y las redes de BA en Valencia y Barcelona, que son muy activas.<\/p>\n
P.- Lo que m\u00e1s desanima al emprendedor en Espa\u00f1a es el papeleo, parece que los \u00faltimos cambios en ese aspecto no han surtido efecto, \u00bfpor qu\u00e9 no se cambia el modelo para establecer una empresa de forma inmediata, habida cuenta de que ese es uno de los principales factores que hace que no se creen empresas en Espa\u00f1a?<\/p>\n
R.- Sin ning\u00fan tipo de duda. El papeleo y las continuas leyes cambiantes… Durante a\u00f1os llegue a pensar que no interesaba a nuestros dirigentes… ahora parecen tener mucha prisa y poco conocimiento para hacerlo. Ahora intentan potenciar la “ventanilla \u00fanica” para eso, pero la gente apenas la conoce. Pero \u00e1nimo Alonso, no debemos quedarnos en la queja, que por otro lado comparto. Somos un pa\u00eds que ha demostrado ser capaz de hacerlo en momentos peores y m\u00e1s complicados. Hemos superado estos obst\u00e1culos otras veces. A la administraci\u00f3n simplemente le pido que no nos de…. pero que no nos quite<\/p>\n
P.- Has dicho antes que si hay talento hay soluciones, \u00bfpodr\u00edas especificar m\u00e1s que se entiende por “talento”? \u00bfUna buena idea? \u00bfUna econom\u00eda solvente?<\/p>\n
R.- Yo por talento entiendo la capacidad de muchos individuos para salir adelante, ser creativos, esforzarse y ser lo suficientemente inteligentes para rodearse de personas que tienen todas esas cualidades mucho m\u00e1s desarrolladas que uno mismo… Lo dem\u00e1s llega s\u00f3lo.<\/p>\n
P.- Estoy trabajando actualmente, y quiero montar un portal de venta por internet. Los pasos que he seguido son:- alta de domnio, registro de nombre de la empresa en el registro. \u00bfQu\u00e9 m\u00e1s pasos debo hacer para compaginar el negocio con mi trabajo actual? \u00bfC\u00f3mo puedo ser adminstrador de esta S.L? <\/p>\n
R.- Tienes el nombre, te falta registrar y dar de alta la empresa, tener tu CIF y empezar a facturar. Compaginar una empresa con un trabajo es habitual pero no es sencillo. A veces provoca que no demos el 100% en alguno de los dos sitios, y todo vaya a medio gas. Personalmente creo que en el mundo de la empresa la implicaci\u00f3n al 100% es clave, aunque entiendo que no siempre posible. Suerte<\/p>\n
P.- Montar una empresa implica tener un sistema fiscal, administrativo, educacional y social que incentive a j\u00f3venes y profesionales a arriesgarse a emprender sin una garant\u00eda de ingreso al principio del inicio de su actividad. \u00bfPiensa que hoy est\u00e1n reunidas todas las condiciones para tal desafio?<\/p>\n
R.- Pienso Florencio que en ciertos nichos de poblaci\u00f3n si, pero no porque est\u00e9n en punto optimo esas condiciones (\u00a1ni mucho menos!), sino porque no hay m\u00e1s remedio. El 40% de j\u00f3venes que est\u00e1n en paro ahora mismo tienen la opci\u00f3n de pens\u00e1rselo durante unos a\u00f1os, y seguir esperando que alguien te llame y te ofrezca el trabajo de tu vida, o salir a la calle a por todas. Creo que es momento de que demos un paso al frente y que intentemos afrontar ese desaf\u00edo. Hay mucha gente que lleva ya demasiado tiempo esperando a que escampe, hay que dar un paso al frente.<\/p>\n
P.- En un pa\u00eds donde todo el mundo aspira a ser funcionario, y donde las libertades est\u00e1n cada vez siendo m\u00e1s y mas recortadas y el llamado “estado del bienestar” puesto en entredicho, \u00bfa\u00fan crees que existen razones para fundar empresas?<\/p>\n
R.- Adrian, la seguridad ya no existe. Ya uno no puede ser feliz y vivir calentito y tranquilo ni siendo controlador a\u00e9reo. \ud83d\ude00 No hay mejor raz\u00f3n que la de querer no tener techo, crear, emplear y escribir uno su propio futuro.<\/p>\n
P.- Siempre habl\u00e1is que lo m\u00e1s importante es el equipo pero teniendo en cuenta las limitaciones de financiaci\u00f3n iniciales, a la hora de buscar inversores \u00bfen qu\u00e9 grado de participaci\u00f3n en el proyecto deber\u00eda estar el equipo habida cuenta que en esa fase hay poco con lo que pagar para contratar talento? \u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n tendr\u00edas sobre equipos formados, en base a precontartos, una vez iniciado el proyecto? \u00bfy sobre los consejeros??<\/p>\n
R.- Los consejeros, si est\u00e1n bien elegidos aportan valor a una compa\u00f1\u00eda, pero es relativo, el principal valor se encuentra en el equipo emprendedor. En lineas generales siempre prefiero equipos involucrados, “invertidos”, es decir gente que si realmente es el coraz\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda tenga una involucraci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de un contrato. Contratar talento es dif\u00edcil, y siempre habr\u00e1 alguien que pueda pagarlo o seducirlo mejor que t\u00fa. Si encuentras talento y es clave para tu negocio, \u00bfQue mejor que casarse con \u00e9l?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El escritor Alejandro Su\u00e1rez acaba de publicar Ha llegado la hora de montar tu empresa. El autor ha charlado con los internautas sobre este tema.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-8123","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8123","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8123"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8123\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8123"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8123"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8123"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}