Pregunta.- Cuales son los motivos fundamentales del exito de su cadena en los ultimos meses?<\/p>\n
Respuesta.- Creo que la capacidad que hemos manifestado de cambiar, de estrenar 44 programas en 15 meses buscando, cada vez con mejores, resultados las nuevas exigencias de un p\u00fablico que para nosotros es fundamentalmente un p\u00fablico general, de todos los target y todos los g\u00e9neros. Innovando en la novedad hemos conseguido acertar en unos cuantos casos glamourosos que han favorecido el reposicionamiento de Antena <\/p>\n
P.- \u00bfVale M\u00ba Teresa Campos esos m\u00e1s de 3 millones de \u20acuros que se le pagan en A3?<\/p>\n
R.- No comento datos de los contratos que tenemos con nuestras estrellas y nuestros proveedores. En cualquier caso, Mar\u00eda Teresa es, en los \u00faltimos 15 a\u00f1os, la reina indiscutible de las ma\u00f1anas en t\u00e9rminos de audiencia y aceptaci\u00f3n comercial. Tanto que es un espacio que tenemos vendido ya de antemano totalmente. Y para ser claro, si tuviera que repetir la operaci\u00f3n, lo har\u00eda sin pensarlo ni un minuto. Hoy todav\u00eda m\u00e1s desp\u00faes de haber visto los resultados de audiencia y los resultados econ\u00f3micos. <\/p>\n
P.- Soy un adicto a sus programas de noticias, son los que pongo siempre, pero, en cuanto llegas a los deportes, la franga de tiempo dedicada al Real Madrid, sobrepasa a la de cualquier otro equipo, ( esto esta reconocido por una presentadora de sus “telediarios”), \u00bfque se puede hacer?, solo eso, gracias por vuestra tv, !es la que veo!<\/p>\n
R.- Gracias por las apreciaciones. Creo recordar que la primera entrevista que dio a una cadena nacional el presidente Laporta, la dio a Antena Yo tengo una experiencia de los \u00faltimos 15 meses. Hay que decir que la temporada pasada para el Bar\u00e7a empez\u00f3 desafortunadamente m\u00e1l, mientras que para el Real Madrid fue clamorosa hasta el mes de marzo o abril. Es posible que todo esto haya producido una mayor informaci\u00f3n merengue que cul\u00e9. <\/p>\n
P.- Buenos dias. Como se explica que profesionales como Maria Teresa Campos y Montserrat Dominguez tuvieran en Tele5 la cuota de pantalla mas alta en su franja horaria, y con ustedes en Antena3 tengan una audiencia “pobre”? gracias<\/p>\n
R.- No comparto m\u00ednimamente esa valoraci\u00f3n. Los dos programas han empezado en una cadena nueva, con una competencia muy v\u00e1lida y, en pocas semanas, han subido sus audiencias y en el caso de Mar\u00eda Teresa, ya es l\u00edder en su franja. En el caso de programas de informaci\u00f3n, los plazos son un poquito m\u00e1s largos, pero yo conf\u00edo que tambi\u00e9n Monserrat Dom\u00ednguez acabar\u00e1 su primera temporada en Antena 3 triunfando.<\/p>\n
P.- Buenos d\u00edas. De verdad consideran que programas como El diario de Patricia o La hora de la verdad son televisi\u00f3n de calidad? No hay ideas, no hay dinero o no hay ganas de gastarselo en nuevas propuestas?. Un saludo. Gemma<\/p>\n
R.- Insisto en el concepto de que Antena 3 ha estrenado 44 programas en 15 meses y bien poco se ha quedado en la parrilla de lo que encontramos en julio de 200Se han estrenado programas de todos los g\u00e9neros, incluido La hora de la verdad. El Diario de Patricia es uno de los pocos que siguen de la etapa anterior debido a sus extraordinarios resultados de audienca, siendo la elecci\u00f3n preferida por la mayor\u00eda de los televidentes en su franja horaria. Hemos aportado cambios y otros, los estamos prepararando y confiamos en que ese liderazgo se pueda todav\u00eda afianzar m\u00e1s. <\/p>\n
P.- realmente, \u00bfse van a reducir dr\u00e1sticamente el tiempo dedicado a la “telebasura” pr\u00f3ximamente?<\/p>\n
R.- No s\u00e9 a que se refiere cuando habla de telebasura. Yo no me considero un basurero y los 1.350 compa\u00f1eros de Antena 3 intentamos cada d\u00eda hacer una televisi\u00f3n mejor y socialmente aceptada sabiendo que hay muchas alternativas y que todos los gustos tienen el mismo derecho de encontrar una respuesta. <\/p>\n
P.- Hola. \u00bfQue novedades a corto\/largo plazo va a preparar A3 en la tarde, late-nigth, prime time, etc..? Un saludo y felicidades por ser la cadena mas vista.<\/p>\n
R.- Ya no nos encontramos en una situaci\u00f3n en la que necesitamos revolucionar nuestra parrilla como hace un a\u00f1o. El oto\u00f1o ha sido la temporada de la apuesta de la ma\u00f1ana, con Monserrat y Mar\u00eda Teresa. El invierno ser\u00e1 la temporada de la apuesta de Andreu Buenafuente en la franja del late-night, en la que, aprovecho la ocasi\u00f3n, hemos conseguido ya resultados sensiblemente mejores en estos \u00faltimos meses, que queremos consolidar con el programa de Andreu, que en sus a\u00f1os en TV3 triunfaba por encima de cualquier otro programa en este horario. Queremos que toda Espa\u00f1a le conozca mejor y estamos seguros de que le apreciar\u00e1n como en Catalu\u00f1a. La estructura del prime-time no cambiar\u00e1, con dos noches de cines, tres de ficci\u00f3n, un programa de coraz\u00f3n y un reality show. En cualquier caso, los secretos no se desvelan. <\/p>\n
P.- Usted auanta tres horas delante del televisor para ver una p\u00e9l\u00edcula de una hora y media de duraci\u00f3n?<\/p>\n
R.- Si alguien quiere ver una pel\u00edcula sin interrupciones publicitarias, se gasta 6 euros en el cine o 4 en el video club o 35 al mes en Canal +. Si quiere verla gratis, tenemos que entender que la publicidad es el recurso que lo paga todo. Emitimos exactamente la cantidad m\u00e1xima de publicidad permitida por la ley. Y en el caso de las pel\u00edculas, a petici\u00f3n de los autores, se ha reducido el n\u00famero de las interrupciones, que resultan, por lo tanto, mucho m\u00e1s largas y dif\u00edciles de aceptar. <\/p>\n
P.- Sr. Carlotti, quiero darle la enhorabuena por la pluralidad de programas y la est\u00e9tica de la propia cadena que ha mejorado desde el cambio de accionariado en la misma. \u00bfTienen previsto nuevas alianzas a nivel internacional?<\/p>\n
R.- Antena 3 es la televisi\u00f3n espa\u00f1ola con mejor y m\u00e1s amplio parterre de socios: el Grupo Planeta, el m\u00e1s importante editor de libros en lengua castellana del mundo; el Grupo de Agostini, l\u00edder mundial de los coleccionables; RTL, del grupo Bertelsman -principal grupo de comunicaci\u00f3n europeo y uno de los primeros cinco del mundo-. El mangement de Antena 3 se siente muy arropado por estos accionistas y por la confianza que ha demostrado la Bolsa en nuestro trabajo, doblando en un a\u00f1o el valor de la compa\u00f1\u00eda. Esperamos poder devolver toda esta confianza con resultados cada vez mejores. <\/p>\n
P.- Sr. Carlotti, \u00bfCuando tiene proyectado Antena 3 invertir en nuevas tecnolog\u00edas como la digital o la Alta Definici\u00f3n?<\/p>\n
R.- En la \u00e9poca de Telef\u00f3nica como mayor accionista de Antena 3 ya se hicieron inversiones muy importantes y punteras en tecnolog\u00eda. Considero que Antena 3 no tiene un gap negativo en este sentido, pero considero tambi\u00e9n que hay que mantener muy elevado el nivel invirtiendo sobre todo en el desarrollo de la tecnolog\u00eda didital que, impl\u00edcitamente, mejora mucho la calidad en la misma direcci\u00f3n de la alta definici\u00f3n anal\u00f3gica, que en los a\u00f1os pasados ha conllevado inversiones muy importantes que no han dado los resultados esperados. Una de las ventajas m\u00e1s importantes de la transisici\u00f3n al digital ser\u00e1 una mejor calidad de recepci\u00f3n, tanto de la se\u00f1al v\u00eddeo como de la audio. <\/p>\n
P.- Si realmente las televisiones asumen un compromiso real contra la telebasura y algunos de los indignos programas que circulan por nuestro espectro televisivo (algo que yo me creo muy muy poco que ocurra), \u00bfc\u00f3mo afectar\u00e1 ese proceso a los resultados econ\u00f3micos de las cadenas que sustentan buen aparte de su programaci\u00f3n precisamente en ese tipo de programas?<\/p>\n
R.- Creo entender que nuestro interlocutor hace una relaci\u00f3n entre programas de bajo coste y calidad indigna, como la define \u00e9l. Yo creo que hay que diferenciar claramente entre programaci\u00f3n dirigida a los menores, programaci\u00f3n que, aunque no dirigida a los menores, se emita en horario donde los menores pueden verla sin la necesaria tutela de sus padres o de la familia, y programaci\u00f3n dirigida a un p\u00fablico adulto y, adem\u00e1s, en horarios en los que los menores no tendr\u00edan que estar viendo la televisi\u00f3n. Los resultados econ\u00f3micos de una empresa de televisi\u00f3n son buenos si consigue satisfacer adecuadamente todo tipo de programaci\u00f3n que ofrece a todos tipo de p\u00fablico. Una buena televisi\u00f3n, en el medio y largo plazo, conquista a la audiencia, y sobre todo la fideliza, mucho m\u00e1s que un programa cuyo \u00fanico objetivo fuese escandalizar. <\/p>\n
P.- De acuerdo, la educaci\u00f3n es responsabilidad de los padres, no suya. Sin embargo, Uds. han recibido una concesi\u00f3n administrativa y la usan para entorpecer esa educaci\u00f3n. Hace 20 a\u00f1os, la televisi\u00f3n ayudaba a los padres a educar a sus hijos. Si no son capaces de seguir haci\u00e9ndolo, deber\u00edan retirarles las concesiones que les hemos dado. Suerte.<\/p>\n
R.- Antes de la llegada de la competencia por parte de las televisiones comerciales, s\u00f3lamente hab\u00eda monopolio estatal. Es decir, hab\u00eda menor posibilidad de elegir y todo lo que se hac\u00eda entonces nos parece recordar que era bueno, simplemente porque no pod\u00edamos comparar. Ninguna ley obliga a emitir programas dirigidos a los menores, ni siquiera las televisiones p\u00fablicas est\u00e1n obligadas a eso, a pesar de recibir ingentes recursos y, a pesar, de estar obligadas a dar constantemente un servicio p\u00fablico. La aportaci\u00f3n al servicio p\u00fablico de televisi\u00f3n y al inter\u00e9s general por parte de las televisiones comerciales, est\u00e1 fundamentalmente en su aportaci\u00f3n al pluralismo, a la posibilidad de elegir. Obviamente, cumpliendo escrupulosamente la ley o asumiendo las consecuencias de sus incumplimientos. <\/p>\n
P.- Una cadena que el ejercicio pasado echo a tantos trabajadores como se gasta tanto dinero en fichar a maria teresa campos y a Montserrat Dominguez?<\/p>\n
R.- Antena 3 es una empresa. No es un ente p\u00fablico, ni una ONG, ni una cooperativa, ni una asociaci\u00f3n deportiva. Como empresa, tiene la obligaci\u00f3n, pena su declive, de competir eficazmente en el mercado. En junio de 2003 encontr\u00e9 en Antena 3 una situaci\u00f3n insostenible: los \u00edndices de eficiencia operativa eran los peores de Europa, 50% por debajo de la peor televisi\u00f3n europea. Ajustar esa situaci\u00f3n ha sido la premisa, junto a muchas otras, que ha permitido a Antena 3 pasar de perder m\u00e1s de 200 millones de euros, a ser hoy una empresa eficiente en la media de las televisiones europeas. <\/p>\n
P.- \u00bfCree que en televisi\u00f3n puede emitirse absolutamente todo?<\/p>\n
R.- Cada televisi\u00f3n tienen su propio proyecto editorial, con el que espera ganarse la confianza de los televidentes. Nuestro proyecto es el de una televisi\u00f3n familiar en la que conviven todos los g\u00e9neros y todos los p\u00fablicos. No es una casualidad que Antena 3 sea l\u00edder en las franjas de edad de menos de 24 a\u00f1os, en visi\u00f3n grupal, los fines de semana, los d\u00edas festivos y que en verano consiga resultados superiores a la media. Eso significa que ese p\u00fablico familiar elige Antena Dentro de este proyecto, para Antena 3, no todo vale. <\/p>\n
P.- \u00bfCu\u00e1ntas horas ve la televisi\u00f3n?<\/p>\n
R.- Yo vivo con la televisi\u00f3n encendida. <\/p>\n
P.- En la batalla de las audiencias, \u00bfcu\u00e1l es la m\u00e1s comparable?, la denominada 24h individuos, la de Prime Time individos, la de 24h Target Comercial o la de Prime Time Target Comercial. Muchas veces las audiencias anunciadas por unos y otros no coinciden y no se sabe qui\u00e9n est\u00e1 por delante o detr\u00e1s<\/p>\n
R.- Cada uno de estos indicadores mide un aspecto distinto y, casi siempre, relevante en nuestra actividad. Creo que la audienca en las 24 horas, y sobre todo las tendencias de este \u00edndice, expresa la t\u00f3nica general del estado de salud de un canal. El share en prime time es probablemente el dato que m\u00e1s interesa a los anunciantes. En cuanto al target comercial, cada cadena tiene el propio. En el caso de Antena 3, miramos al denominado target familiar, que incluye s\u00f3lamente las familias con m\u00e1s de tres componentes siempre que tengan menos de 55 a\u00f1os. Se trata del 50% de la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola que absorbe el 70% del consumo. Por supusto, en este target, Antena 3 ha conseguido desde hace unos meses un claro liderazgo.<\/p>\n
P.- \u00bfLe interesa a Antena 3, desde un punto de vista empresarial, la concesi\u00f3n por parte del gobierno de nuevos canales de Televisi\u00f3n Digital Terrestre?<\/p>\n
R.- Si el objetivo, como ha declarado el presidente del Gobierno, es ampliar la competencia y el pluralismo, conceder una o dos licencias anal\u00f3gicas, no parece l\u00f3gico. Adelantar la transici\u00f3n al digital permite decenas de nuevas opciones y no solamente una o dos. Antena 3 no est\u00e1 preocupada por la competencia, sino por la competencia desleal por parte de las televisiones p\u00fablicas, aunque tambi\u00e9n en este sentido, el Gobierno se ha expresado en el sentido de una progresiva reducci\u00f3n de la publicidad en estos canales. Esperamos que se haga.<\/p>\n
P.- \u00bfSi fuera sabio, que haria con tve?<\/p>\n
R.- Creo en la indispensabilidad de una televisi\u00f3n p\u00fablica pluricanal, no dependiente de la publicidad, financiada apropiadamente y con una claro conmintment de programaci\u00f3n. Hay programas que s\u00f3lamente se pueden hacer en una televisi\u00f3n financiada p\u00fablicamente y que ser\u00edan totalmente inviables en una televisi\u00f3n comercial. Cada sociedad democr\u00e1tica y moderna tiene que establecer cu\u00e1ntos recursos destina a la televisi\u00f3n p\u00fablica y qu\u00e9 objetivos se les exige. Y, por \u00faltimo, los ejecutivos encargados de cumplir con estos objetivos, tienen que poder operar aut\u00f3nomamente y respondiendo de lo que han hecho. <\/p>\n
P.- \u00bfPor qu\u00e9 tienen que estar midiendo las cadenas cada minuto los \u00edndices de audiencia? \u00bfNo es posible hacer estrategias de calidad a largo plazo? \u00bfPor qu\u00e9 las privadas no hacen debates aut\u00e9nticos, en vez de vociferar hablar del coraz\u00f3n?<\/p>\n
R.- No es verdad que las televisiones comerciales no intentamos, peri\u00f3dicamente, explorar opciones de programaci\u00f3n en esta o aquella direcci\u00f3n.Pero las empresas de televisi\u00f3n comercial s\u00f3lo tienen una v\u00eda de financiaci\u00f3n, que es la publicidad, que depende directa y \u00fanicamente de la cantidad de audiencia en cada minuto de emisi\u00f3n. Y eso, obviemente, acaba condicionando nuestro trabajo. <\/p>\n
P.- HOLA. MUY BIEN POR ANTENA3 PERO CREE USTED QUE LOS NIVELES DE AUDIENCIA ES UN INDICE DETERMINANTE EN LA CALIDAD DE LA TELEVISI\u00d3N? NO LE PARECE UN POCO TRAIDO POR LOS PELOS ESA RELACI\u00d3N ENTRE CALIDAD Y AUDIENCIA?<\/p>\n
R.- Antena 3 est\u00e1 consiguiendo buenos niveles de audiencia exactamente con el p\u00fablico que se ha prefijado conseguir: el p\u00fablico de las familias. La valoraci\u00f3n de la calidad es siempre, en cualquier caso, una valoraci\u00f3n subjetiva. Y en Antena 3 sonmos sensibles no s\u00f3lo a las audiencias sino tambi\u00e9n a las opiniones que nuestras espectadores nos transmiten por carta, e-mail o tel\u00e9fono. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El consejero delegado de Antena 3 arranca la temporada con un buenos datos: la cadena ha salido de los n\u00fameros rojos y durante el mes de octubre logr\u00f3 superar a sus rivales en los \u00edndices de audiencia.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-5521","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5521"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5521\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}