Pregunta.- Lo primero es felicitarle por su andadura profesional y lo segundo es hacerle una pregunta… \u00bfPor qu\u00e9 es m\u00e1s sencillo darse de alta o suscribrirse a sus productos que darse de baja de los mismo? Un saludo.<\/p>\n
Respuesta.- Es m\u00e1s dif\u00edcil darse de alta, de hecho, recibes 3 mensajes de confirmai\u00f3n y tienes que responder a alguno. Y para darse de baja, solo hay que enviar 1 mensaje, mandar un e-mail o llamr al call center.<\/p>\n
P.- Estimado Javier, Comparto con usted dos aficiones: El golf, deporte del que me consta es usted gran jugador, y la afici\u00f3n a los videojuegos (en mi caso de estrategia). \u00bfPara cu\u00e1ndo nos sorprender\u00e1 con una secuela de Imperial Glory o similar?<\/p>\n
R.- Alguna sorpresita tenemos en desarrollo. En el campo de la estrategia, estamos haciendo alg\u00fan producto on-line (desde hace 2 a\u00f1os, s\u00f3lo nos centramos en on-line)pero llevara alg\u00fan timepo….<\/p>\n
P.- Hola se\u00f1or P\u00e9rez, quer\u00eda preguntarle por la pol\u00edtica de compras del Grupo Zed. \u00bfCu\u00e1l es la estrategia de cara a las empresas que el grupo compra? \u00bfAbsorber compa\u00f1\u00edas para asumir todos sus proyectos, clientes, tecnolog\u00eda y facturaci\u00f3n (es decir, quedarse con el envoltorio), o a\u00f1adir valor al total del grupo, respetando plantillas de trabajadores pero adaptando a la filosof\u00eda del grupo? Me parece muy importante lo que est\u00e1 consiguiendo Grupo Zed y el valor que aporta al mercado espa\u00f1ol. \u00bfEn qu\u00e9 medida aportan valor empresas del grupo como Alvento o Play Wireless? \u00bfEl objetivo es hacer crecer el negocio de cada una para hacer crecer el negocio del grupo, o m\u00e1s bien que pasen a trabajar para el grupo? Muchas gracias por su tiempo. Saludos.<\/p>\n
R.- Tenemos 3 criterios diferentes a la hora de plantearnos alguna compra. Productos novedosos que podamos incluir en nuestra red de distribuci\u00f3n. Pa\u00edses en los que no tengamos presencia. Compa\u00f1\u00edas que operen en los mercados donde ya estamos, pero que existan sinergias en t\u00e9rminos de clientes o costes. Siempre que hacemos una adquisici\u00f3n es con el objetivo de integrarlas completamente en el grupo, pero sin eliminar la creatividad o la iniciativa de la gente que trabaja all\u00ed. Para nosotros eso es fundamental.<\/p>\n
P.- \u00bfCu\u00e1l crees que debe ser el futuro de la compa\u00f1\u00eda? SMS, Web…<\/p>\n
R.- Ambas. El mundo movil y el web desde pc est\u00e1n convergiendo. Todav\u00eda van a tardar algunos a\u00f1os, pero va a ocurrir. Eso no quiere decir que en el movil vayas a navegar o hacer lo mismo que en el pc, pero creo que se van a usar de forma “continua”…<\/p>\n
P.- Buenas Javier, Que futuro tienen las nuevas redes sociales en el marco del ocio en internet en Espa\u00f1a. Gracias<\/p>\n
R.- Hay dos planos diferentes, para los usuarios creo que van a tener mucha fuerza, la capacidad de unir “social” y “entretenimiento” tiene grandes ventajas. Como negocio “espa\u00f1ol” soy m\u00e1s negativo, porque los competidores son internacionales y las ventajas del tama\u00f1o son enormes. Cualquier negocio que no se plantee con objetivos internacionales lo veo muy complicado.<\/p>\n
P.- LaNetro como portal de ocio y b\u00fasqueda online fue en su momento una referencia para usuarios y competidores. Actualmente, y teniendo en cuenta la involucraci\u00f3n del Grupo Planeta en su accionariado, \u00bfqu\u00e9 aspiraciones tiene LaNetro.com? Gracias y ojal\u00e1 hubiera m\u00e1s emprendedores como t\u00fa en Espa\u00f1a.<\/p>\n
R.- LaNetro sigue siendo el portal de Ocio local lider en Espa\u00f1a. El explotarlo conjuntamente con Planeta es para intentar conseguir todas las sinergias que los medios tradicionales le pueden dar a internet (que aunque muchos no lo crean, existen…). Desde Zed hemos decidido centrarnos m\u00e1s en productos internacionales, es decir, cosas que podamos desarrollar 1 vez y venderlas en los 53 pa\u00edses donde estamos, pero esto no desmerece, ni mucho menos, LaNetro.com<\/p>\n
P.- Hola Javier, \u00bfpodr\u00edas hablarnos de tus proyectos para cine? Gracias.<\/p>\n
R.- Dentro del cine, es el de animaci\u00f3n por ordenador, en el que nos centramos. La compa\u00f1\u00eda que tenemos dedicada a este sector se llama Ilion Studios y desde el a\u00f1os 2003 trabajamos en nuestra primera pel\u00edcula, que se llama Planet 51 (podeis ver algunas cosas en el web). La verdad, es que decidimos empezar porque pura ilusi\u00f3n, es algo que tanto a mi hermano como a mi, nos ha gustado desde siempre. Empezamos en el 2003, porque, francamente, es cuando nuestras compa\u00f1\u00edas se lo pudieron permitir porque el objetivo era hacer productos de primer nivel internacional (Planet 51 tiene una inversi\u00f3n de 53 millones de dolares)<\/p>\n
P.- que paso con geofactory?<\/p>\n
R.- Geofactory ten\u00eda la mejor tecnolog\u00eda del mundo en mapas desde el 2000 hasta el 200Una vez que Google empez\u00f3 a desplegar sus productos, llegamos a la conclusi\u00f3n que no pod\u00edamos competir y se la vendimos a Navteq. Es lo que tiene desarrollar tecnolog\u00eda en Espa\u00f1a, si no te conviertes en el lider en USA, el resto da igual. En todos los proyectos en los que estamos es con vocaci\u00f3n de liderazgo y si creemos que no se puede alcanzar, preferimos dedicarnos a otra cosa.<\/p>\n
P.- Dice que Zed es lider en servicios moviles? que hay de la fusion Buongiorno con Itouch?<\/p>\n
R.- Si, Zed es el lider. Tras su fusi\u00f3n todav\u00eda somos el doble en tama\u00f1o que ellos dos juntos. De hecho, acaban de publicar sus cuentas del primer trimestre conjunto, donde sus ventas han sido de 78 millones de euros, o sea, la mitad de Zed; y en resultados todav\u00eda somos mucho m\u00e1s grandes. Pero no nos equivoquemos, es muy bueno que existan y que sean agresivos, ya que el mercado es tan incipiente y nuevo, que para que se desarrolle con \u00e9xito es necesario que haya compa\u00f1\u00edas grandes que empujen, aunque sean m\u00e1s peque\u00f1as que nosotros.<\/p>\n
P.- \u00bfLe va afectar la crisis economica a una empresa de servicios para moviles o cree que podran expandirse por el mundo?<\/p>\n
R.- Claramente hemos visto que el consumo de productos en general ha ca\u00eddo en muchos mercados, especialmente en USA y Europa del Oeste. Sin embargo en sitios como Rusia, Asia, Oriente Medio o Brasil, todo sigue igual. Veremo si se termina de extender. En cualquier caso, impacto en nuestro sector significa rebajar las previsiones de crecimiento del 120% al a\u00f1o al 80%, que en cualquier caso, no est\u00e1 mal. Los dos grandes motores de crecimietnos tan grandes son la penetraci\u00f3n de movil que sigue creciendo de forma importante, y el % de usuarios que utiliza internet movil, que todav\u00eda es peque\u00f1o, pero creciendo muy r\u00e1pido.<\/p>\n
P.- Con la nueva regulacion del sector prevista para Noviembre \u00bfcreen ustedes que les afectara a su modelo acual?<\/p>\n
R.- La nueva regulaci\u00f3n creo que ser\u00e1 muy positiva, ya que es necesario establecer unas reglas de juego que sean claras y transparentes para evitar esc\u00e1ndalos. Ya hemos visto algunos de ellos en otros pa\u00edses derivados de malas pr\u00e1cticas que hay que evitar a toda costa. Yo personalemnte he participado e impulsado la nueva regulaci\u00f3n, siempre buscando un equilibrio entre la protecci\u00f3n del consumidor y el hacer los servicios simples y f\u00e1ciles de usar.<\/p>\n
P.- \u00bfPor qu\u00e9 emperesas como la suya se dedican a enviar sms cuando uno no los pide, o sea spam m\u00f3vil?<\/p>\n
R.- Nosotros no enviamos ning\u00fan mensaje a nadie que no sea cliente, y mantenemos la pol\u00edtica de informar al m\u00e1ximo. Como lo que estamos haciendo es intentar desarrollar un mercado a largo plazo, preferimos tener menos clientes pero satisfechos. Si no te gusta alguno de nuestros servicios, te agradecer\u00eda que nos dijeras que tenemos que cambiar o mejorar, as\u00ed como que productos te gustar\u00eda tener. Esta inform\u00e1ci\u00f3n nos ser\u00eda muy \u00fatil para seguir mejorando.<\/p>\n
P.- \u00bf\u00bfque politica de expansion tiene su empresa??lilos desde palencia<\/p>\n
R.- Para este a\u00f1o, ya hemos abierto oficina en Australia y lo vamos a hacer en la India y Brasil. Con ello, llegaremos a 55 pa\u00edses. En t\u00e9rminos de I+D+i, vamos a invertir 80 millones de euros en 2008, fundamentalmente en desarrollo de productos. En t\u00e9rminos de personal, esperamos cerrar este a\u00f1o con 2400 personas, reforzando principalmente nuestros centros de desarrollo en Denver (USA), San Petesburgo (Rusia) y Pek\u00edn. Casi el 55% de nuestra gente se dedica a I+D+i.<\/p>\n
P.- Enhorabuena por tu presente profesional. Me gustaria saber con que edad creaste tu primera empresa, y cual fue el punto decisivo que te hizo llevarlo a cabo. Gracias. Juan<\/p>\n
R.- La primera con 20 a\u00f1os, economicamente funcion\u00f3 bien, pero no era un negocio con gran capacidad de crecimiento, as\u00ed que empezamos otra cosa. Las importante, que son las del mundo del videojuego con, 22 la primera de ellas. Y las razones, muy sencillas: trabajar hay que trabajar, as\u00ed que mejor si es en algo que tu has creado y que adem\u00e1s, te guste mucho.<\/p>\n
P.- Buenos d\u00edas Javier Me gustar\u00eda saber si su compa\u00f1\u00eda ha pensado en expandirse en Oriente Medio. Personalmente veo que es una zona en la que la mayor parte de los usuarios posee m\u00f3viles de ultima generaci\u00f3n y ademas presentan la posibilidad de probar como reacciona la sociedad ante tecnolog\u00edas como WIMAX ( Bahrain va ser un pais WIMAX en breve ). Saludos cordiales Rafa desde Bahrain<\/p>\n
R.- En ello estamos. Lo tenemos en la agenda para el futuro, probablemente para cuendo terminemos de lanzar nuestros servicios en la India.<\/p>\n
P.- Javier, hasta que punto piensas que la filosof\u00eda de “todo gratuito” que subyace en Internet sobre el “intercambio” de m\u00fasica, peliculas a trav\u00e9s de formulas tipo emule puede perjudicar vuestro desarrollo de negocio? Un cordial saludo<\/p>\n
R.- Hay que distinguir entre servicios gratuitos (financiados por publicidad) o pirater\u00eda. Lo que perjudica a la industria de ocio tradicional es esta \u00faltima, pirater\u00eda pura y dura. una vez dicho esto, creo que la pirater\u00eda no tiene soluci\u00f3n desgracidamente, y obligar\u00e1 a cambiar los modelos de negocio. A nosotros no nos perjudican porque vamos en otra direcci\u00f3n, pero no cabe duda que a la industria de ocio tradicional la est\u00e1 destrozando.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El consejero delegado y fundador del grupo Zed atiende a las preguntas de los lectores. La compa\u00f1\u00eda, que opera en m\u00e1s de 50 pa\u00edses, desarrolla y comercializa productos y servicios de entretenimiento y comunidad para dispositivos m\u00f3viles e Internet.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-4478","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4478"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4478\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}