{"id":3312,"date":"2011-01-12T00:00:00","date_gmt":"2006-11-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/?p=3312"},"modified":"2006-11-06T00:00:00","modified_gmt":"2006-11-06T00:00:00","slug":"Francisco_Belil3312","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intervius.com\/index.html\/Francisco_Belil3312\/","title":{"rendered":"Francisco Belil"},"content":{"rendered":"<p>Pregunta.- Buenos d\u00edas. \u00bfComo est\u00e1 afectando al negocio de las energ\u00edas renovables de Siemens, el recorte de las primas aprobadas recientemente por el Gobierno? Gracias.<\/p>\n<p>Respuesta.- En Espa\u00f1a tenemos todas las condiciones necesarias para ser l\u00edder en el campo de las energ\u00edas renovables. En estos momentos, las m\u00e1s maduras son la e\u00f3lica y la termosolar pero en el futuro las marinas tendr\u00e1n tambi\u00e9n un peso importante. En Siemens estamos en todas ellas desarrollando tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n. Los cambios aprobados recientemente retrasar\u00e1n algunos de los proyectos planificados pero no interrumpir\u00e1n la positiva evoluci\u00f3n de las energ\u00edas renovables en nuestro pa\u00eds, donde ya tenemos una posici\u00f3n muy fuerte.<\/p>\n<p>P.- Todo el mundo habla de la necesidad de impulsar el I+D+i, pero \u00bfqu\u00e9 hace Siemens?<\/p>\n<p>R.- Siemens naci\u00f3 hace 163 a\u00f1os para fabricar y comercializar un invento, y desde el primer momento invirti\u00f3 en I+D+i. Incluso en \u00e9pocas econ\u00f3micamente m\u00e1s dif\u00edciles, la empresa contin\u00faa dedicando a esta partida cantidades muy importantes de recursos. En el dif\u00edcil a\u00f1o 2010 hemos invertido 3.800 millones de euros en este cap\u00edtulo, teniendo como resultado 35 inventos en cada d\u00eda laborable, lo que significa m\u00e1s que lo que hace un pa\u00eds en todo un a\u00f1o.<\/p>\n<p>P.- \u00bfC\u00f3mo afecta la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Espa\u00f1a a Siermens?<\/p>\n<p>R.- Siemens est\u00e1 presente en 191 pa\u00edses del mundo, ha sido financieramente muy conservadora, no ha estirado m\u00e1s el brazo que la manga y tiene productos y soluciones en las \u00e1reas de mayor crecimiento: infraestructuras, industria, energ\u00eda, salud, etc. Adem\u00e1s, antes de la crisis Siemens se reorganiz\u00f3 y puso en marcha un plan de ahorro de costes que contribuy\u00f3 a que pudi\u00e9ramos capear el temporal mejor que muchas otras empresas.<\/p>\n<p>P.- Sr. Belil, que le parece que el gobierno espa\u00f1ol reparte los pedidos a Siemens y a su competidor Alsthom, para proveer los trenes del AVE? Es para tener a los dos contentos, o competencia desleal? Cual es su opini\u00f3n? Gracias.<\/p>\n<p>R.- Siemens tiene en este momento el mejor tren de alta velocidad con tracci\u00f3n distribu\u00edda y adem\u00e1s el que m\u00e1s experiencia ha acumulado en este campo. Continuamos invirtiendo en investigaci\u00f3n y desarrollo para mantenernos l\u00edderes tambi\u00e9n en este campo. Nuestra aspiraci\u00f3n es buscar las mejores respuestas a las preguntas que nuestros clientes nos van a hacer ma\u00f1ana y pasado ma\u00f1ana. El cliente decide finalmente si compra nuestros productos o los de la competencia. Hasta ahora no nos podemos quejar, ya que de los \u00faltimos grandes pedidos internacionales en el campo de la alta velocidad, hemos conseguido la mayor\u00eda de ellos.<\/p>\n<p>P.- \u00bfQu\u00e9 queda del mayor esc\u00e1ndalo de corrupci\u00f3n?\u00bfqu\u00e9 ramificaciones tuvo en Espa\u00f1a?<\/p>\n<p>R.- Fue un episodio que afortunadamente est\u00e1 superado y que nos ha facilitado el implantar un programa anticorrupci\u00f3n que en estos momentos es un modelo a nivel mundial. Esto nos ha permitido, por ejemplo, el pasar en el Dow Jones Sustainability Index del \u00faltimo lugar al primero, y en el \u00faltimo a\u00f1o hemos vuelto a liderar el \u00edndice. En Espa\u00f1a, no hemos detectado ning\u00fan caso. Aqu\u00ed tambi\u00e9n se ha implantado el programa en toda su aplitud. M\u00e1s de 2.500 personas en nuestro pa\u00eds han participado en los cursos de formaci\u00f3n organizados por nosotros sobre este tema.<\/p>\n<p>P.- \u00bfPor qu\u00e9 ahora, los electrodom\u00e9sticos (lavadoras, lavavajillas, etc.) Siemens y de otras marcas, tienen un tiempo de vida media mucho menor que antes. Lo he comprobado con amigos y familiares, y me lo ha confirmado el servicio t\u00e9cnico?<\/p>\n<p>R.- Las mejoras introducidas en nuestros \u00faltimos electrodom\u00e9sticos los hacen mucho m\u00e1s eficientes. Los ahorros en agua, energ\u00eda y tiempo de lavado son muy significativos. Tambi\u00e9n en este \u00e1rea, los avances tecnol\u00f3gicos son tan r\u00e1pidos que en una d\u00e9cada los productos se quedan obsoletos. Porque, \u00bfqui\u00e9n de nosotros querr\u00eda ahora un coche que tuviera 30 a\u00f1os, con la seguridad y el consumo de aquellos a\u00f1os por muy sobusto que \u00e9ste sea?<\/p>\n<p>P.- \u00bfTienen alg\u00fan tipo de estrategia en la energ\u00eda nuclear en Espa\u00f1a a medio plazo? Entiendo que no a corto (es algo imposible), \u00bfpero tienen alguna expectativa?<\/p>\n<p>R.- Un pa\u00eds competitivo debe, desde nuestro punto de vista, tener un mix energ\u00e9tico equilibrado. La energ\u00eda nuclear, que ha evolucionado muy psitiviamente en los \u00faltimos a\u00f1os y sin impacto en CO2, deber\u00eda ser parte de este mix. En alg\u00fan momento, como pa\u00eds, nos los tendremos que plantear y en tal caso nos gustar\u00eda desde Siemens contribu\u00edr tambi\u00e9n en este campo.<\/p>\n<p>P.- Buenos d\u00edas, Acabo de finalizar mis estudios en Ingenier\u00eda Electr\u00f3nica y me dispongo a realizar un periodo de pr\u00e1cticas formativas en una empresa sitada en Slovakia que trabaja en el sector de los automatismos con productos SIEMENS. Querr\u00eda preguntarle cuales son los pa\u00edses o destinos en los que usted prevee un mayor crecimiento en los pr\u00f3ximos a\u00f1os en este sector dentro y fuera de la Comunidad Europea. Muchas gracias. Un saludo.<\/p>\n<p>R.- Te felicito por haber terminado tus estudios, y te deseo todo lo mejor en tu desarrollo profesional. Los crecimientos m\u00e1s importantes los prevemos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os en pa\u00edses como Brasil, Rusia, India, China y Oriente Medio, sin que esto quiera decir que no vaya a haber crecimientos m\u00e1s moderados en Europa y EEUU. Mucha suerte.<\/p>\n<p>P.- \u00bfCree que las empresas industriales tienen futuro en un pa\u00eds como Espa\u00f1a que prima los servicios como principal fuente de ingresos?<\/p>\n<p>R.- Los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados y con m\u00e1s futuro tienen una econom\u00eda diversificada donde la industria es imprescindible y goza de un peso importante. Lo mismo querr\u00eda yo para mi pa\u00eds y voy a hacer lo que pueda y est\u00e9 en mi mano para contribu\u00edr a ello.<\/p>\n<p>P.- Buenos d\u00edas. \u00bfQu\u00e9 papel juega Siemens en Espa\u00f1a respecto a las posibilidades de negocio que ofrecen las econom\u00edas emergentes de hispanoam\u00e9rica?.<\/p>\n<p>R.- Siemens est\u00e1 presente en 191 pa\u00edses del mundo y por tanto tambi\u00e9n en Hispanoam\u00e9rica. Desde Espa\u00f1a acompa\u00f1amos con \u00e9xito a muchos de nuestros clientes en sus proyectos y su crecimiento en esta regi\u00f3n, y nos gustar\u00eda continuar gozando de su confianza.<\/p>\n<p>P.- \u00bfQu\u00e9 ha supuesto para Siemens la existencia del virus Stuxnet, que ataca parte del software industrial de la marca? \u00bfEs verdad que de alguna manera ha desbaratado los planes nucleares de Ir\u00e1n? \u00bfQu\u00e9 es lo que nos puede contar al respecto? Mil gracias.<\/p>\n<p>R.- Hay un virus de tipo troyano que afecta a los sistemas de monitorizaci\u00f3n, software, Scada WinCC, y que el sistema antivirus de Microsoft no detecta. En Espa\u00f1a no hay ninguna empresa afectada y s\u00f3lo se ha detectado en una empresa en Alemania. En este momento existen en el mercado tres antivirus que lo detectan, que son el Trend Micro, McAfee y Symantec. Hasta que no se instale alguno de ellos, recomendamos a nuestros clientes no conectar dispositivos USB, ya que el virus se propaga s\u00f3lo por esta v\u00eda.<\/p>\n<p>P.- Siemens habla de sostenibilidad, pero \u00bfhacen ustedes algo por el medio ambiente m\u00e1s all\u00e1 de publicar un informe?<\/p>\n<p>R.- Siemens invierte cada a\u00f1o alrededor de 1.200 millones de euros en el desarrollo de productos y soluciones verdes. Por ejemplo, el a\u00f1o pasado ahorramos en etse campo la emisi\u00f3n de 270 millones de toneladas de CO2, que es el equivalente a las emisiones de las siete ciudades m\u00e1s grandes del mundo.<\/p>\n<p>P.- Buenos d\u00edas, tras los ajustes de plantilla efectuados por su empresa en los \u00faltimos a\u00f1os, \u00bfse prev\u00e9 la necesidad de efectuar nuevos ajustes? \u00bfQu\u00e9 viabilidad preveen de mantener abiertos los dos centros de trabajo que Siemens tiene en Madrid?. Gracias<\/p>\n<p>R.- En estos momentos no tenemos previstas grandes fluctuaciones en nuestra plantilla. Estamos muy satisfechos con nuestras instalaciones tanto en Tres Cantos como en Getafe, y no tenemos previsto ning\u00fan cambio.<\/p>\n<p>P.- \u00bfQue opina del sector fotovoltaico? \u00bf Cree que Espa\u00f1a lograra recuperar lo perdido en este sector?<\/p>\n<p>R.- El sector fotovoltaico tambi\u00e9n est\u00e1 evolucionando tecnol\u00f3gicamente de forma positiva, con mayor eficiencia y reducci\u00f3n de costes. Creo que dentro del mix energ\u00e9tico equilibrado del futuro, al que deber\u00edamos aspirar como pa\u00eds, tendr\u00e1 sin duda un papel relevante.<\/p>\n<p>P.- \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado la inversi\u00f3n en equipamiento m\u00e9dico en 2010 comparado con anteriores a\u00f1os?<\/p>\n<p>R.- En Siemens hemos tenido un crecimiento moderado en este \u00e1rea.<\/p>\n<p>P.- \u00bfcomo afectara a la finanzas de Siemens Espa\u00f1a la creacion de Siemens Bank?<\/p>\n<p>R.- De forma muy positiva, ya que nos permitir\u00e1 gestionar mejor nuestros recursos y poner una potente herramienta al servicio de nuestros clientes.<\/p>\n<p>P.- Sr. Belil, cree que hemos pasado lo peor de la crisis? Como preveen la evoluci\u00f3n de Siemens y de Espa\u00f1a en los proximos a\u00f1os?. Muchas gracias<\/p>\n<p>R.- Prevemos crecimientos moderados para los pr\u00f3ximos a\u00f1os en nuestro pa\u00eds. Es importante que recuperemos la confianza y para ello es fundamental realizar todas las reformas estructurales pendientes.<\/p>\n<p>P.- Buenos d\u00edas. En un contexto cada vez m\u00e1s global, \u00bfaprovecha Siemens la diversidad de sus empleados? \u00bfC\u00f3mo la promueve? Gracias<\/p>\n<p>R.- S\u00ed, definitivamente. Igual que los pa\u00edses con mayor diversidad son m\u00e1s innovadores y tienen ventajas competitivas, ocurre lo mismo con las empresas. En Siemens somos una de las pocas empresas mundiales que tiene una persona responsable a nivel mundial para introducir mayor diversidad en la organizaci\u00f3n (Chief Diversity Officer). Creemos en ello y lo promovemos en el sentido m\u00e1s amplio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El consejero delegado de Siemens Espa\u00f1a, Francisco Belil, atiende las preguntas de los lectores sobre estrategia, productos y crecimiento de la empresa con actividades en los sectores industrial, salud y energ\u00eda. 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